為深入貫徹落實甘肅藥業集團“三抓三促”行動動員部署會議精神，全力營造安全平穩、整潔有序的生產環境，2月22日下午，公司黨委副書記、總經理康永紅帶隊，各相關部室負責人組成聯合檢查組，對公司安全生產、質量管理、5S管理落實情況進行了例行檢查。

檢查組現場研究討論厭氧塔改造情況

檢查組先后對實驗室設備的安全操作、物品存放、檢驗記錄，各部室的用電、衛生情況，以及廠區的安全等重點區域、關鍵環節進行了詳細檢查。在檢查過程中，檢查組本著精益求精的原則，持續堅持問題導向，以“銷號式”閉環管理為抓手，對以往的整改問題進行了全面、細致的“回頭看”，對新發現的不足點也提出了詳細改進意見。

康永紅總經理查閱實驗室記錄臺賬資料

康永紅總經理在檢查時強調，公司各部門要以集團上下貫徹落實“三抓三促”行動為契機，高度重視每月兩次的安全生產聯合例行檢查，切實負起責任，轉變作風，不搞“一查一改、不查不改”的被動應付，更不搞“有查無改、屢查不改”的形式主義；要學會舉一反三，高標準、嚴要求，跳起摸高，加力奮進，為“三抓三促”行動的順利開展保駕護航。