隴神戎發召開質量分析總結會

2022年2月25日，為助推公司高質量發展，落實集團公司第一季度開門紅總體要求，公司組織召開質量分析總結會。參加會議的領導有公司總經理、黨委書記康永紅，董事會秘書、副總經理元勤輝，總經理助理孫波，會議由公司質量受權人、質量管理部部長任一杰主持，各相關部門負責人等參加會議。

會上任一杰從公司質量管理體系運行情況、監管部門監督形勢、以及各項工作計劃開展推進落實情況對2021公司質量管理整體情況進行了總結匯報，其中重點匯報了在2021年以提質增效、節能降耗、優化工藝為最終目的所開展的一系列技改技措、創新工作。同時結合2022年擴能改造項目開展、助推營銷工作計劃、保障生產經營任務、提升全員質量意識以及落實質量考核激勵機制對2022年質量管理重點工作進行了部署。

會上公司領導對2021年開展的各項質量管理工作開展情況予以肯定，并對存在的問題提出要求。孫波強調要持續強化培訓學習、提高全員質量意識，各級管理人員要提高解決問題的能力，杜絕用老思想解決新問題，合理運用質量管理工具有效開展質量管理工作。元勤輝強調，基于當前國家對藥品安全工作的高度重視和嚴格監管，質量工作必須作為一把手工程嚴抓不怠，要思想上重視、方法上創新、措施上得力，制定有效可行的考核激勵機制、堅持創新技改技措，全面激發員工的管理智慧和創新活力。康永紅強調我們要堅定“只要去做、定能做好”的信心，公司對各部門開展的亮點工作和做出的成績看在眼里、記在心里，同時指出藥品質量的重要性，尤其是在“四個最嚴”的監管形勢下我們要存戒懼、守底線，保證“舌尖上的安全”。

最后康永紅對2022年質量管理工作提出幾點要求：一是重點工作要做好任務分解、按工作進度嚴格落實推進；二是各級負責人要做到管理與指導相結合、切實提高自身管理水平；三是要兼顧質量與成本，在保障質量的前提下節本增效；四是做好質量考核激勵、拿出切實可行的制度方案；五是加強與藥監部門的溝通交流、掌握前沿政策、解決企業關切；六是持續做好教育培訓工作、提高全員質量意識；七是聚焦員工思想，激發員工信心和活力，助推企業發展。