為深入學習貫徹黨的二十大精神及主題教育要求，扎實推進“三抓三促”行動走實走深，進一步落實好上半年生產經營各項重點工作任務，營造“決戰二季度”的良好氛圍，確保實現“雙過半”。6月5日上午，隴神戎發在公司六樓會議室組織召開了6月份工作例會，公司黨委書記、董事長宋敏平出席會議并講話。會議由公司黨委委員、董事、副總經理兼董事會秘書元勤輝主持，公司領導班子成員、在蘭所屬企業負責人及各部門中層管理干部參加會議。

會議首先聽取了公司各所屬企業、各部門5月份工作完成情況及6月份重點工作計劃，并就工作推進過程中存在的問題和困難進行了匯報，公司領導班子成員結合各自分管領域的工作，安排部署重點工作任務。

在聽取工作匯報和發言后，公司黨委書記、董事長宋敏平作總結講話，并提出了相關要求。宋敏平指出，隴神戎發1-5月份主要經營指標及各項重點工作任務完成情況整體較好、值得肯定，各部門、各單位要繼續齊心協力、共同發力，全力以赴沖刺完成二季度各項任務目標。宋敏平要求，一是神康醫藥要不斷加大元胡止痛滴丸的銷售力度，加強空白市場的開發，拿出具體的工作方案，務必實現銷售任務時間過半、任務過半；應收賬款清收工作要及時深入市場一線，了解摸清賬款拖欠原因，繼續大力推進。二是當前是藥品銷售的黃金期，要進一步提高市場風險把控能力，加強一線銷售人員的業務培訓，加快市場推廣銷售，促進銷量提升。三是子公司三元醫藥和新絲路公司要緊盯上半年經營任務目標，不斷開拓市場，細化各項任務指標及措施，保障“雙過半”任務的完成，公司將從人力、物力、財力、政策等全方位支持子公司業務的發展。四是持之以恒抓牢抓嚴安全生產和質量管理工作，在細節和日常管理上不斷強化，確保安全質量零事故。五是加快建立“集團化”管控體系，盡快組建成立六大“運營中心”，建立完善相關制度，促進各子公司協同化、一體化發展，提高企業整體經營發展活力。六是緊盯公司重點項目，在項目建設、產品工藝優化及二次開發研究上持續發力，按照既定計劃全面推進落實。七是清醒的認識當前所面臨的形勢，提高政治站位，時刻保持危機意識，勇于面對危機，在危機中尋求機遇、化危為機，要站在全公司發展的高度看問題，圍繞企業的發展想問題，腳踏實地干好各項工作，實現企業可持續發展。

最后，元勤輝就落實會議精神及董事長講話提出了具體要求，并對6月份具體工作事項進行了安排部署，會議還對各所屬企業、各部門6月份費用支出預算進行了審議。