為進一步強化隊伍管理、檢驗工作實績、提升履職能力、激發爭先熱情，1月30日上午，甘肅藥業集團董事、黨委副書記、工會主席王賢斌一行對隴神戎發2022年度領導班子進行考核。會議由隴神戎發黨委書記、董事長宋敏平主持，公司班子成員及中層管理干部、職工代表共50余人參加了會議。

王賢斌首先代表集團考核組對此次考核提出了幾點要求：一是隴神戎發黨委要提高政治站位，充分認識年度考核工作的重要意義。要把區分優劣、激勵擔當、促進發展作為年度考核工作的基本任務，以考核促進工作落實和作風轉變，以考核推動從嚴治黨和班子建設，以考核推動全面深化改革和高質量發展；切實發揮考核導向作用，最大限度調動廣大干部的積極性、主動性和創造性，推動樹立講擔當、重擔當、改革創新、干事創業的鮮明導向，助力集團公司發展，為全省中醫藥產業發展崛起做出貢獻。二是把握重點環節，認真做好年度考核工作。考核的根本目的是以鼓勵先進、鞭策后進為主,通過考核，進一步激發廣大干部職工的工作熱情，增強履行崗位職責的責任感和使命感。三是嚴肅紀律，確保考核工作客觀公正。要認真按照考核工作要求，嚴謹規范、細致高效做好各個環節，切實把年度考核同當前重點任務結合起來，推動工作開展；評價要做到實事求是、客觀公正，以工作實績為依據，全面客觀進行評價；在談話中既要談成績、談問題，也要提出好的意見建議，同時嚴格遵守工作紀律，確保考核風清氣正。

隨后，公司黨委書記、董事長宋敏平代表隴神戎發領導班子進行現場述職，并作個人述職，其他領導班子成員進行書面述職。

述職結束后，王賢斌進行總結點評并指出：在過去的2022年，隴神戎發始終以生產經營發展為中心工作，積極克服新冠肺炎疫情帶來的生產經營壓力，順應改革發展趨勢，采取多種舉措，開源節流，深化改革，強化管理，企業經營業績取得突破性提升，普安制藥股權并購取得決定性進展，擴產保供實現重大突破，降本增效成效顯著，“四能”改革深入推進，安全生產平穩運行，企業文化建設進一步強化；同時緊緊結合集團公司各項決策部署，深化產業延伸，加強銷售管理，加大營銷網絡布局，強化隴藥大品種培育，落實國企改革舉措，通過黨建引領生產經營，圓滿地實現了年度各項工作任務目標。上述成績的取得值得肯定。

王賢斌強調，在新的2023年,隴神戎發要做好以下幾項工作：一是要將黨建與生產經營、企業發展深度融合。持續加強黨的政治建設，發揮黨建引領作用，始終做到牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，全面貫徹落實好省委、省政府賦予甘肅藥業集團的職責和使命。二是要加大項目投入力度。持續抓好項目建設，在項目謀劃方面下足功夫，充分利用并發揮好上市公司平臺，謀劃一批好項目、大項目，為企業可持續發展增強后勁。三是要持續深化三項制度改革，創新體制機制。持續鞏固三項制度改革成果，對集團公司出臺的各項制度學深悟透，繼續在規范管理方面不斷加強和完善，多在制度上下功夫，形成“用制度管人，流程管事”的良性循環機制。四是要加強企業文化建設，凝心聚力創造和諧氛圍。持續開展豐富多彩的文體娛樂活動，創造溫馨團結的文化氛圍，為職工營造良好的工作環境，將企業文化傳承好、發揚好。五是要強化紀律建設和作風建設。“一分部署，九分落實”，要按照省委“三抓三促”有關要求，持續抓好作風建設和黨風廉政建設，為公司高質量發展保駕護航。

同時，王賢斌對隴神戎發2022年取得的成績表示祝賀，并對全體干部職工的辛勤努力和辛苦付出表示衷心的感謝。

最后，考核工作人員下發了政治素質測評及民主測評表，集團公司人力資源部副部長王杰宣讀了考核規則，參會人員以嚴謹認真、客觀全面的態度對公司領導班子和班子成員進行了現場測評。